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Titre

SPMM

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Description

SPMM: a holistic model to provide scientists and practitioners with a concrete solution.

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Mots-clefs

SPMM

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Propriétés Open Graph

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Niveaux de titre

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1 0 10 15 5 31
  • [H1]
  • [H3] 01
  • [H3] 02a
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  • [H3] 03
  • [H3] 01
  • [H3] 02
  • [H3] 03
  • [H3] 04
  • [H3] 05
  • [H4] We are
  • [H4] Essentials --> Performance management, understood as financial leadership and strategy implementation, has increasingly become a key success and differentiation factor for organisations. This is because organisations’ need to swiftly adapt to change has rendered industrial age management approaches such as command-and-control obsolete. A contemporary performance management approach requires the close alignment of financial control systems and leadership principles, as well as the replacement of the monetary-focussed, backward-looking command-and-control logic, based on analysing plan-actual deviations. With the SPMM - St. Gallen Performance Management Model, we have developed and documented a holistic model since 2013 to align financial leadership with current challenges and to give academics and practitioners a concrete approach to solving them. It is the result of over 20 years of research and extensive practical experience at the Chair of Controlling/ Performance Management at the University of St. Gallen and the Hilti Lab for Integrated Performance Management. With this information, we share our expertise with interested parties. As part of our innovation action research, we have inspired companies of different sizes and industries and have published several articles on the topic.We are continuously improving our approach and look forward to feedback, suggestions, and conversations! The model
  • [H4] Three key components
  • [H4] Five Steps
  • [H4] Implementation
  • [H4] Implementation
  • [H4] Positioning
  • [H4] Impact
  • [H4] Research
  • [H4] HPC - House of Performance Cockpit
  • [H4] Publications
  • [H4] Trainings
  • [H4] Networking
  • [H4] Contact
  • [H4] Do you need more information?
  • [H5] Generating value for science and practice
  • [H5] Performance Understanding
  • [H5] Performance Management Processes
  • [H5] Balance and Ambidexterity
  • [H5] Contact Us :
  • [H6] x
  • [H6] x
  • [H6] x
  • [H6] x
  • [H6] x
  • [H6] x
  • [H6] 01
  • [H6] 02
  • [H6] Web & Mobile Development
  • [H6] 03
  • [H6] Logo & Motion Design
  • [H6] Define & Engage
  • [H6] Target & Plan
  • [H6] Execute & Adjust
  • [H6] Review & Assess
  • [H6] Align & Reward
  • [H6] Flexible, relative target-setting
  • [H6] Participation principle
  • [H6] Rolling financial planning
  • [H6] Trend monitoring
  • [H6] Performance management academy
  • [H6] Research faculty
  • [H6] Prof. Dr. Klaus Möller
  • [H6] Dr. Franz Wirnsperger
  • [H6] Teaching faculty
  • [H6] Dr. Tobias Flinspach
  • [H6] Dr. Felix Isbruch
  • [H6] Feel free to send us an email.
  • [H6] Phone :
  • [H6] Email :
  • [H6] Address :

Images

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Texte d'ancre Type Juice
https://aca.unisg.ch/de/arbeitsgebiete/moeller Externe Passing Juice
https://www.alexandria.unisg.ch/persons/4347 Externe Passing Juice
Home Interne Passing Juice
Chair of Controlling / Performance Managementand the Hilti Lab for Integrated Performance Management at the University of St. Gallen Externe Passing Juice
Performance Management Academy Externe Passing Juice
Performance Management Company (PMC) Externe Passing Juice
House of Performance Cockpit Externe Passing Juice
Performance Management Academy Externe Passing Juice
Performance Management Academy’s website Externe Passing Juice
Performance Management Academy Externe Passing Juice
ACA Symposium Externe Passing Juice
Visit our LinkedIn profile for actual updates Externe Passing Juice
Chair of Controlling / Performance Management Externe Passing Juice

Mots-clefs

Nuage de mots-clefs

controlling performance business research möller und organisations management financial spmm

Cohérence des mots-clefs

Mot-clef Contenu Titre Mots-clefs Description Niveaux de titre
performance 64
management 61
möller 40
controlling 35
spmm 29

Ergonomie

Url

Domaine : spmm.ch

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Robots.txt

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