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MBT-Consulting Tappolet | Agile Transformation Industrie

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MBT-Consulting Tappolet unterstützt KMU in der Industrie bei agiler Transformation, Selbstorganisation und zukunftsfähiger Unternehmensführung. Wir helfen CEOs und Geschäftsleitungen, Strukturen für mehr Wirksamkeit und Erfolg zu gestalten.

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title MBT-Consulting Tappolet | Agile Transformation Industrie
description MBT-Consulting Tappolet unterstützt KMU in der Industrie bei agiler Transformation, Selbstorganisation und zukunftsfähiger Unternehmensführung. Wir helfen CEOs und Geschäftsleitungen, Strukturen für mehr Wirksamkeit und Erfolg zu gestalten.
url https://www.mbt-consulting.ch
site_name Mbt Consulting
type website

Headings

H1 H2 H3 H4 H5 H6
28 3 0 0 0 0
  • [H1] Zukunftsfähige Unternehmensführung
  • [H1] Selbstorganisation bewusst führen – als Antwort auf wachsende Komplexität und zunehmenden Veränderungsdruck
  • [H1] Strategischer Freiraum für die Führung
  • [H1] Weniger operative Belastung, mehr Fokus auf das grosse Ganze.
  • [H1] Mehr Energie im Tagesgeschäft
  • [H1] Selbstorganisierte Teams übernehmen Verantwortung und handeln abgestimmt.
  • [H1] Talente binden durch Sinn und Mitgestaltung
  • [H1] Wer versteht, wozu er arbeitet, bleibt. Besonders die junge Generation.
  • [H1] Arbeitswelt neu denken
  • [H1] Was wäre, wenn... …die Wünsche der jungen Talente gleichzeitig der Schlüssel zur Lösung von vielen Herausforderungen ist?
  • [H1] Junge Talente integrieren – Fluktuation senken
  • [H1] Der Fachkräftemangel trifft alle. Wer die Bedürfnisse der jungen Generation versteht, gestaltet eine Kultur, die Talente hält und das ganze Team stärkt.
  • [H1] Work-Life-Balance bedingt mehr Effizienz
  • [H1] Die verfügbare Arbeitszeit wird sinken, daher ist  mehr Effizienz gefragt. Selbstorganisation steigert die Produktivität um geschätzte 20–30 %. So entstehen mehr Freiräume für alle.
  • [H1] Technologischer Wandel verlangt neue Denkweisen
  • [H1] Eine echte und nachhaltige digitale Transformation braucht Menschen, die Veränderung denken und leben. Junge Talente bringen genau das mit.
  • [H1] Volatilität meistern – Mikromanagement vermeiden
  • [H1] Je komplexer die Welt, desto grösser der Steuerungsdruck. Doch Kontrolle erstickt Innovation. Selbstorganisation erfordert eine klare und agile Führung.
  • [H1] Mein Ansatz
  • [H1] So gelingt echte Transformation: Orientierung, Autonomie, Wirksamkeit
  • [H1] Purpose – Sicherheit und Orientierung geben
  • [H1] Ein klarer Purpose schafft Halt. Wer weiss, wofür er arbeitet, trifft Entscheidungen mit mehr Vertrauen – im Kleinen wie im Grossen.
  • [H1] Kultur – Freiräume ermöglichen
  • [H1] Vision, Mission und gelebte Werte bilden den Rahmen für mutige Entscheidungen. In diesem Freiraum entfaltet sich Verantwortung.
  • [H1] Erfolg – Wirksamkeit erlebbar machen
  • [H1] Nichts motiviert mehr, als den eigenen Beitrag zum Erfolg zu sehen. Wer Ideen einbringen und umsetzen kann, wächst mit dem Unternehmen.
  • [H1] Echte Transformation beginnt dort, wo Menschen für eine gemeinsame Vision brennen.
  • [H1] Mein WHY
  • [H2] Die Vision, die in mir brennt  
  • [H2] Ich freue mich auf deine Kontaktaufnahme
  • [H2] Kontakt

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