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2bridge - Sparring partner for corporate governance – building bridges between stakeholders to shape the future

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title Welcome | 2bridge AG
description 2bridge - Sparring partner for corporate governance – building bridges between stakeholders to shape the future
url https://2bridge.partners/
type website
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Headings

H1 H2 H3 H4 H5 H6
5 7 5 0 0 0
  • [H1] Sparring partner for corporate governance – building bridges between stakeholders to shape the future
  • [H1] “You can either react to change, embrace change or create change”
  • [H1] “Important to stay agile for the future are a vision, hard work, resilience and diversity“
  • [H1] ”The most dangerous phrase in the language is, 'We’ve always done it this way'“
  • [H1] ”Don't find fault, find a remedy“
  • [H2] Overview
  • [H2] Our services
  • [H2] About us
  • [H2] OUR VALUES
  • [H2] NETWORK
  • [H2] impulse
  • [H2] Contact
  • [H3] Publications
  • [H3] swissVR Monitor
  • [H3]
  • [H3] Speeches & Workshops (upcoming events)
  • [H3] Speeches & Workshops (past events)

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Women in Business TOP 100 Externo Passing Juice
Sustainability and the Board – here to sta Interno Passing Juice
Nachhaltigkeit im Verwaltungsrat – gekommen, um zu bleiben Interno Passing Juice
La durabilité, un thème désormais incontournable pour les conseils d’administration Interno Passing Juice
swissVR Monitor: Swiss companies struggling with sustainability Interno Passing Juice
swissVR Monitor : les entreprises aux prises avec le développement durable Interno Passing Juice
The role of boards in Switzerland and Germany in an increasingly changing business environment Externo Passing Juice
Cyber resilience - increasingly important for Boards Interno Passing Juice
Cyber-Resilienz – Steigende Bedeutung für Verwaltungsräte Interno Passing Juice
La cyberrésilience – une importance croissante pour les conseils d’administration Interno Passing Juice
Cyber resilience – board members are aware of the risks, but action is required with regard to crisis prevention and reporting Interno Passing Juice
Cyber-Angriffe: Verwaltungsräte sehen Risiken, doch bei Krisenvorsorge und Reporting besteht Handlungsbedarf Interno Passing Juice
Ethik und Integrität im Verwaltungsrat Interno Passing Juice
Ethique et intégrité au sein du conseil d'administration Interno Passing Juice
Board remuneration Interno Passing Juice
Vergütung von Verwaltungsratsmitgliedern Interno Passing Juice
La rémunération des membres de conseils d'administration Interno Passing Juice
Boardroom pay: duties are increasingly time-consuming, but remuneration is hardly rising Externo Passing Juice
Verwaltungsräte sind die obersten Führungsgremien der Schweizer Hotellerie - Wie die zentralen Gremien zusammengesetzt sind, zeigt die Auswertung der htr hotelrevue Interno Passing Juice
Verantwortungsvolle digitale Transformation Interno Passing Juice
Transformation numérique responsable Interno Passing Juice
On boards of directors diversity is essential Externo Passing Juice
Ogni azienda dovrebbe avere la libertà di scegliere la diversità che più le si addice Externo Passing Juice
Empresas devem ter liberdade de escolher a diversidade Externo Passing Juice
Chaque entreprise devrait avoir la liberté de choisir la diversité qui lui convient le mieux Externo Passing Juice
So schafft man es in einen Verwaltungsrat Externo Passing Juice
Geopolitical developments – a challenge but also an opportunity Interno Passing Juice
Geopolitische Entwicklungen – Herausforderung und Chance zugleich Interno Passing Juice
Les développements géopolitiques – un défi et une opportunité Interno Passing Juice
Geopolitik: Schweizer Unternehmen sind gefordert Interno Passing Juice
Normalität ist das nicht. In den Verwaltungsräten ist nach der Pandemie keine Ruhe eingekehrt. Risiko- und Talentmanagement dominieren die Agenda Interno Passing Juice
Innovationsfähigkeit für die Zukunft Interno Passing Juice
Capacité d'innovation pour l'avenir Interno Passing Juice
La pénurie de main-d’oeuvre qualifiée est considérée comme une menace pour la capacité d’innovation Interno Passing Juice
Schweizer Verwaltungsräte sehen Innovationsfähigkeit wegen Fachkräftemangel in Gefahr Interno Passing Juice
La pénurie de main-d’oeuvre qualifiée est considérée comme une menace pour la capacité d’innovation Interno Passing Juice
Innovation - skilled employees are in demand Interno Passing Juice
Innovation - qualifzierte Fachkräfte sind gefragt Interno Passing Juice
Innovation: du personnel qualifié est demandé Interno Passing Juice
Impulse for Board of Directors for dealing with conflicts of interest Interno Passing Juice
Umgang des Verwaltungsrats mit Interessenkonflikten Interno Passing Juice
Gestion des conflits d'intérêts par le conseil d'administration Interno Passing Juice
Impulse for Board members: Data as an Asset Interno Passing Juice
Daten als Vermögenswerte Interno Passing Juice
 Les données, ce bien précieux Interno Passing Juice
Warum Familienunternehmen auf die Diversität von Verwaltungsratsgremien achten sollten, welche Fähigkeiten und Kompetenzen in der strategischen Führung nötig sind und wie sich ein Verwaltungsrat zukunftsfit hält Interno Passing Juice
S. 21 – 22 Interno Passing Juice
How Board of Directors evaluate their work Interno Passing Juice
Wie Verwaltungsräte ihre Arbeit evaluieren Interno Passing Juice
Comment les conseils d'administration évaluent leur travail Interno Passing Juice
Conseils aux membres des Conseils d'Administration des PME: obligations du CA en cas de menace d’insolvabilité, de perte en capital ou de surendettement Interno Passing Juice
Impuls für KMU-Verwaltungsräte: Pflichten des VR bei drohender Zahlungsunfähigkeit, Kapitalverlust oder Überschuldung Interno Passing Juice
Die postpandemische Normalität, Trends bei Vergütung und Rekrutierung von Verwaltungsräten nach der Krise Interno Passing Juice
Marktwert von Mitarbeitenden Interno Passing Juice
Corporate Governance: Fünf Fragen an fünf Corporate Governance-Experten Interno Passing Juice
Gouvernance d'entreprise: cinq experts, cinq questions Interno Passing Juice
Changer de CFO avec succès Interno Passing Juice
Verwaltungsräte brauchen eine Talentstrategie Externo Passing Juice
Erfolgsfaktor Mensch – Talentmanagement: Schweizer Unternehmen rechnen mit Schwierigkeiten beim Rekrutieren hoch qualifizierter Mitarbeitender Interno Passing Juice
The human success factor - future of talent management Interno Passing Juice
Erfolgsfaktor Mensch - Talentmanagement der Zukunft Interno Passing Juice
L'avenir de la gestion des talents: l'humain, facteur de réussite Interno Passing Juice
Stolperstein Entschädigung: VR-Honorare und Recht Interno Passing Juice
Vorsorgepflicht des Verwaltungsrats Interno Passing Juice
La prévoyance obligatoire pour les conseils d'administration Interno Passing Juice
VR Praxis Umfrage und Prognosen: VR beurteilen eigene Geschäftsaussichten optimistischer als Konjunktur - wird Digitalisierungsschub nun genutzt? Interno Passing Juice
Was Verwaltungsräte aus der Krise lernen Interno Passing Juice
Impuls für KMU-Verwaltungsräte: Cyber-Resilienz Interno Passing Juice
Conseils aux CA des PME: cyber-résilience Interno Passing Juice
Impuls für KMU-Verwaltungsräte: Tipps für die COVID-19-Krise Interno Passing Juice
Conseil aux CA des PME en lien avec la crise du COVID-19 Interno Passing Juice
Tipps für KMU zum Krisenmanagement Interno Passing Juice
Conseils pour PME en matière de gestion de crise Interno Passing Juice
La nécessité d'une responsabilité sociale Interno Passing Juice
AGEFI Externo Passing Juice
Soziale Verantwortung notwendig. Verwaltungsräte sehen den Nutzen gesellschaftlicher Verantwortung. Themenführung durch VR ist für die Umsetzung nötig. Externo Passing Juice
Gesellschaftliche Verantwortung ja, aber nicht auf Kosten der Unternehmensgewinne Externo Passing Juice
Les entreprises suisses ne définissent pas systématiquement des objectifs Externo Passing Juice
Social responsibilty necessary Externo Passing Juice
Swiss-American Society, Zurich - 100 Years of History and Still Going Strong Interno Passing Juice
swissVR, Deloitte, HSLU, August 2019 Interno Passing Juice
Organisator, August 2019 Externo Passing Juice
AGEFI, August 2019 Externo Passing Juice
Board-Portal-Software.de, July 2019 Externo Passing Juice
The obstacles and opportunities for an inclusive digital world Externo Passing Juice
The challenges of digitalisation and the board's role in fostering change management Interno Passing Juice
The Reporting Times N°14, Mai 2019 Externo Passing Juice
Organisator, Februar 2019 Externo Passing Juice
netzwoche, Februar 2019 Externo Passing Juice
Der Mensch im digitalen Zeitalter Externo Passing Juice
Finanz und Wirtschaft, Februar 2019 Interno Passing Juice
InnoActvide, Januar 2019 Interno Passing Juice
Non-executive directors – responsibility means trusting and questioning Externo Passing Juice
PwC Disclose September 2018 Externo Passing Juice
Verwaltungsräte – Verantworten heisst vertrauen und hinterfragen Externo Passing Juice
PwC Disclose September 2018 Externo Passing Juice
swissVR, Deloitte, HSLU, 26. August 2018  Interno Passing Juice
Sonntagszeitung, 1. Juli 2018 Interno Passing Juice
finance-monthly.com, Externo Passing Juice
November 2017 Edition Externo Passing Juice
Sonntagszeitung, 10 September 2017 Interno Passing Juice
Tagesanzeiger, Externo Passing Juice
9 September 2017 Externo Passing Juice
Le Matin Dimanche, 10 September 2017 Interno Passing Juice
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Strategische Geschäftsführung für CEOs und Verwaltungsräte Externo Passing Juice
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CAS für Verwaltungsräte Externo Passing Juice
Einführungsseminar für Verwaltungsräte Externo Passing Juice
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Führung in der digitalen Welt: was tun - was lassen Externo Passing Juice
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Verwaltungsratsmandate sind heiss begehrt. Wie kommt Frau da hin Externo Passing Juice
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